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95% do sucesso de uma empresa depende das pessoas que trabalham dentro dela. Ainda assim, o processo de recrutamento, seleção e gestão de pessoas constitui um problema, que é refletido por contratações rápidas, sem critérios e baseadas em intuição, promoções viciadas, feedback e comunicação falhos, ausência de valorização individual e muito mais. Com este treinamento, você será capaz de elaborar estratégias efetivas de recrutamento, seleção e gestão de pessoas, de forma a assegurar que apenas os melhores trabalhem para você.

PROGRAMA DO CURSO

  • Aonde o recrutamento e seleção falham?;
  • Traçando o perfil do profissional;
  • Aspectos importantes a serem avaliados nos candidatos;
  • É possível avaliar comprometimento e honestidade?;
  • Comprovando a experiência passada;
  • Aonde caçar bons profissionais?;
  • Estratégias eficazes de entrevistas;
  • Negociando o salário;
  • Lançando o recém-contratado em sua nova função;
  • A importância do treinamento constante;
  • Plano de carreira e promoções;
  • Como e quando demitir alguém;
  • Gerenciando conflitos;
  • Como delegar uma tarefa;
  • A arte de dar e receber feedback;
  • Metaprogramas - A chave para a motivação;
  • Necessidades Humanas X Ambiente Corporativo;
  • Punição ou Prevenção?;
  • Conceitos de relacionamento interpessoal para cativar e influenciar pesoas;
  • Como resolver problemas com rapidez e eficácia.

CARGA HORÁRIA

14 horas, que são divididas a critério da turma e da disponibilidade do treinador.

LOCAL

In‐Company ou nas instalações da SG Business, no Centro do Rio de Janeiro